El capital social se ha destruido en España a tasas superiores al 20% anual en los años de crisis
La crisis económica ha erosionado gravemente la confianza en instituciones públicas básicas, pero no otras dimensiones personales de la confianza
La crisis económica ha supuesto un punto de inflexión en las trayectorias de mejora de numerosos países e individuos que han sufrido en estos años importantes pérdidas económicas y de empleo. En muchos casos en los que las expectativas favorables se han truncado la confianza en las instituciones se ha reducido.
Esta monografía, elaborada por Francisco Pérez, director de investigación del Ivie y Catedrático de la Universitat de València, en colaboración con Lorenzo Serrano y Juan Fernández de Guevara, profesores de la Universitat de València e investigadores del Ivie, analiza las consecuencias que la crisis está teniendo sobre distintas dimensiones del capital social, proponiendo una visión multidimensional de este concepto. Por una parte analiza su vertiente económica con la metodología elaborada por los autores, actualizando la base de datos de capital social Fundación BBVA-Ivie para los países de la OCDE, España, comunidades autónomas, provincias. Por otra, considera la participación cívica, la confianza en personas e instituciones y la densidad de las redes sociales, analizando los cambios en estas dimensiones del capital social con datos del Eurobarómetro.
El volumen muestra que los resultados económicos influyen en muchas dimensiones de capital social, las relacionadas con el nivel de actividad y otras como la confianza en las instituciones públicas. Al defraudarse las expectativas de mejora material como consecuencia de la crisis, la reputación de las instituciones públicas se ha resentido y la disposición a cooperar se ha reducido. En cambio, otras dimensiones del capital social, como la confianza interpersonal, la participación cívica o la densidad de las redes sociales han resistido mejor.
Otros mensajes del Informe son:
- España es el país de la OCDE donde la caída del capital social ha sido más intensa entre 2007 y 2011, y se ha situado en el 22,7%
- Los países donde más se ha reducido el capital social son aquellos en los que la crisis ha sido más intensa (España, Irlanda, Grecia, entre otros)
- La destrucción del capital social ha sido generalizada en todas las comunidades autónomas y provincias, y particularmente intensa en Canarias, Murcia, Castilla-La Mancha, La Rioja y la Comunitat Valenciana, donde se redujo a un ritmo superior al 25%
- La crisis ha afectado de forma desigual a todas las dimensiones del capital social: la confianza en la gente en general o en las fuerzas de orden (policía) ha aumentado, mientras que la confianza en las instituciones políticas (partidos políticos y parlamento) y judiciales ha disminuido más de un 25%
- También han aumentado durante la crisis la participación cívica y en asociaciones voluntarias. Por ejemplo, la firma de peticiones ha crecido un 24% y el trabajo en asociaciones voluntarias un 26%
- La recuperación de una trayectoria sostenida de crecimiento en España podría verse dificultada mientras se encuentre atrapada en el círculo vicioso que representan la desconfianza y la falta de disposición a cooperar
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