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En el presente trabajo se estudia la elección de políticas contables en torno a la negociación de convenios colectivos. La literatura previa predice que los gerentes tratan de reducir el resultado contable para minimizar las concesiones realizadas a los sindicatos. Sin embargo, no hay evidencia empírica clara hasta la fecha que ratifique esta hipótesis. Esperamos que esta falta de evidencia se justifique por (i) problemas metodológicos de estudios previos, y (ii) la influencia de factores institucionales. Empleando una muestra de empresas de EEUU que negocian un convenio colectivo entre 1994 y 2007, se estudia si los gerentes actúan estratégicamente para reducir el porcentaje de renta empresarial que se transfiere a los trabajadores. Nuestros resultados sugieren que los gerentes se valen de decisiones operativas en lugar de contables para minimizar los pagos a empleados. En particular, encontramos evidencia de (i) elección estratégica de cuándo negociar, y (ii) mayor conservadurismo contable en el año del evento. No encontramos evidencia de gestión oportunista del resultado, lo que potencialmente indica que las decisiones contables en torno a la negociación colectiva son informativas.