Riesgos de la Innovación
Cómo gestionarlos para competir mejor

En colaboración con:

Objetivos

Los Foros Cañada Blanch 2014 y 2015 abordaron el problema del deterioro de la competitividad regional, a raíz de la crisis económica que se inició en 2008, y las políticas de refuerzo de la misma. En ellos se concluía que como consecuencia de las grandes dificultades económicas, sociales y financieras por las que habían transitado administraciones, empresas e instituciones se había hecho presente la necesidad de reinventarse, de innovar. Pero innovar conlleva riesgos. El riesgo cero no existe pero se puede aspirar a reducir su impacto potencial mediante instrumentos que permitan su gestión y limiten el alcance de las posibles pérdidas. Por el contrario, no innovar es el mejor camino hacia el fracaso empresarial.

El Foro Cañada Blanch 2016 analiza el riesgo explícito e implícito que conlleva la adopción de la cultura de la innovación en el seno de las instituciones, las empresas y las administraciones. Todos ellos se enfrentan a la gestión de un riesgo que combina, en distintas proporciones, un primer componente modernizador a confirmar por el mercado, un segundo componente empresarial y un tercer elemento que es financiero.

La dimensión modernizadora del riesgo de la innovación se deriva de la aceptación por el mercado de las mejoras derivadas de un nuevo producto, de un nuevo proceso de generación de valor o de modelo de negocio. Si la innovación introducida no cumple con las características técnicas que se fijaron como objetivo, tiene un coste excesivo, no cumple con la normativa (laboral, medioambiental, etc.), no es aceptada por el mercado o no resiste la reacción competitiva de la tecnología rival, la inversión no generará los retornos esperados y el proceso innovador será un fracaso. La gestión del riesgo valora los resultados de innovar frente a los de no hacerlo y limita los efectos negativos de una decisión equivocada.

La dimensión empresarial o institucional del riesgo tiene que ver con el engarce de la cultura de la innovación en la estructura organizativa, con la configuración de la propiedad, o con los recursos humanos. Si la innovación tecnológica no se acompaña de un proceso que adapte convenientemente la organización se corre el riesgo de que la empresa no solo pierda el tiempo y el dinero sino que se comprometa su viabilidad.

La dimensión financiera del riesgo de la innovación se refiere a los probables desfases de las corrientes de ingresos y de pagos. La innovación introduce dos elementos de riesgo. Incrementa la incertidumbre sobre los resultados y prolonga los plazos de recuperación de la inversión. Estas dos razones limitan el acceso a la financiación bancaria y obliga a la utilización de canales alternativos, como son las participaciones de capital o el uso de instrumentos híbridos mejor adaptados al riesgo consustancial a la innovación.

Las organizaciones impulsoras del FCB 2016 (Fundación Cañada Blanch, Ivie, LSE, AVE y Bankia) invitan a la participación en las jornadas a empresas e instituciones interesadas en la evaluación y gestión del riesgo de la innovación. Se ha diseñado un programa de dos días de debate con un enfoque dinámico que permite acercarse a la problemática de la innovación y recoger ideas para orientar su adecuada gestión.

Programa
Miércoles, 30 de noviembre de 2016

16:30 - 17:00 Recepción y acreditación de participantes

17:00 - 17:15 Inauguración (Vídeo)

17:15 - 18:15 Ponencias (Vídeo)

Presenta: Cristina Del Campo, REDIT.

¿Cómo gestionar los riesgos de la innovación?
Javier Quesada, Universitat de València e Ivie. (Presentación en PDF)

Fit for the future: How organizations can develop and sustain innovation
Christian Busch, LSE.(Presentación en PDF)

18:15 - 18:30 Voting I (Vídeo, Resultados)

18:30 - 20:00 Diálogo I (Vídeo)

El desafío de innovar frente a renovar

Modera: Bruno Broseta, BD Consulting y Universidad Europea de Valencia.

José Amat, INESCOP y Magrit.

Carmen Gallastegui, Universidad del País Vasco.

Guido Rosales, Top Line Marketing Consultancy y Universitat Pompeu Fabra.

20:00 - 20:30 Vino de honor

Jueves, 1 de diciembre de 2016

8:30 - 9:00 Recepción y acreditación de participantes

9:00 - 10:30 Diálogo II (Vídeo)

Innovación y modelo de negocio

Modera: Jesús Navarro, Cámara de Comercio de Valencia.

Ignacio Cea, Bankia.

José Ignacio de Orbe, CIPASI.

Araceli Císcar, Grupo DACSA.

10:30 - 11:00 Pausa - Café

11:00 - 12:30 Diálogo III (Vídeo)

El riesgo financiero de la innovación

Modera: Manuel Illueca, IVF.

José Manuel García, Bankia.

Javier Jiménez, Lanzadera.

Alberto Gutiérrez, Aquaservice y Plug & Play.

12:30 - 12:45 Voting II (Vídeo, Resultados)

12:45 - 13:30 Conferencia (Vídeo)

Medicina Reproductiva: El IVI como modelo científico y empresarial

Presenta: Javier Quesada, Universitat de València e Ivie.

Antonio Pellicer, IVI.(Presentación en PDF)

13:30 - 14:00 Presentación de conclusiones y clausura (Vídeo)

Francisco Pérez, Universitat de València e Ivie

Participantes

José Amat, Vicepresidente de INESCOP y Director de Magrit
Bruno Broseta, Director de Business Development Consulting y Director Executive MBA de la Universidad Europea de Valencia
Christian Busch, Director Asociado del Innovation and Co-Creation Lab London School of Economics
Ignacio Cea, Director Corporativo de Estrategia e Innovación Tecnológica de Bankia
Araceli Císcar, Consejero Ejecutivo de Grupo DACSA
José Ignacio de Orbe, Director General en CIPASI (Grupo Hinojosa)
Cristina Del Campo, Directora General de REDIT
Carmen Gallastegui, Colaboradora Honorífica de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU)
José Manuel García, Director Corporativo de Negocio de Empresas de la Comunidad Valenciana, Murcia y Baleares de Bankia
Alberto Gutiérrez, CEO de Aquaservice y cofundador de Plug & Play
Manuel Illueca, Director del IVF
Javier Jiménez, Director General del proyecto Lanzadera
Jesús Navarro, Director de Dpto. Asesoramiento Empresarial y Emprendimiento en Cámara de Comercio de Valencia
Antonio Pellicer, Fundador y copresidente del Instituto Valenciano de Infertilidad
Francisco Pérez, Catedrático de la Universitat de València y Director de Investigación del Ivie
Guido Rosales, Cofundador de Top Line Marketing Consultancy y profesor en la Universitat Pompeu Fabra
Javier Quesada, Catedrático de la Universitat de València e Investigador del Ivie

Lugar de celebración

Marina de Empresas
Edificio EDEM Escuela de Empresarios
Marina Real Juan Carlos I
Muelle de la Aduana S/N
46024 Valencia